根據(jù)中國(guó)電子商務(wù)研究中心的數(shù)據(jù),2010年網(wǎng)上零售市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)5131億元,較2009年翻了一番。該數(shù)據(jù)反映我國(guó)電子商務(wù)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)快速發(fā)展行業(yè)趨勢(shì)。而在艾瑞咨詢所作的“網(wǎng)購(gòu)用戶最常購(gòu)買商品品類”的調(diào)查中,鞋類商品亦與服裝類和箱包類商品并列第一的位置,合計(jì)占有超過1/3強(qiáng)的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)份額。
記者近日獲得的一家投資機(jī)構(gòu)的內(nèi)部研究報(bào)告顯示,2010年鞋類網(wǎng)購(gòu)用戶超過8000萬(wàn)人規(guī)模,鞋類電子商務(wù)產(chǎn)值逾200億元。在兩百多億元市場(chǎng)中,絕大部分份額被品牌鞋類企業(yè)瓜分,比如百麗、海泰客、百事高、阿迪達(dá)斯、耐克、李寧、KAPPA、Puma、匹克、奧康等眾多傳統(tǒng)鞋類品牌觸網(wǎng)的貢獻(xiàn)。
因此,分析研究傳統(tǒng)品牌企業(yè)的電子商務(wù)模式,對(duì)于后來(lái)者或者尚處于觀望狀態(tài)的其他傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌具有重要意義。
“根據(jù)我們對(duì)鞋類行業(yè)的研究,并通過ShopEx所服務(wù)客戶的情況看,傳統(tǒng)鞋業(yè)品牌進(jìn)軍電子商務(wù),主要采取三種方式:第一是自建網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái),自我營(yíng)銷推廣;第二是借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)方式,第三種則是二者的交叉,共同推進(jìn),”上海商派(ShopEx)科技有限公司總裁李鐘偉在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)分析認(rèn)為。
根據(jù)商派(ShopEx)的統(tǒng)計(jì),目前傳統(tǒng)鞋類企業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù),有80%選擇了第三方外包或部分外包協(xié)同服務(wù)的形式,這其中包括百麗、李寧、海泰客、百事高等知名鞋類品牌企業(yè)。
與李鐘偉的分法相對(duì)應(yīng),根據(jù)記者對(duì)鞋類企業(yè)電子商務(wù)的了解,鞋類品牌“觸網(wǎng)”形式具體可以分成兩大類別。
一個(gè)是品牌專營(yíng)類電子商務(wù)模式。這類模式中,外資品牌以海泰客為代表。在ShopEx協(xié)助下,海泰客在組建彰顯個(gè)性化、國(guó)際化風(fēng)格的B2C網(wǎng)店系統(tǒng)前臺(tái)的同時(shí),在網(wǎng)店后臺(tái)的客戶訂單管理、倉(cāng)儲(chǔ)物流優(yōu)化等管理方面工作均有了深入的推進(jìn)。
與此同時(shí),海泰客又導(dǎo)入了B2B業(yè)務(wù),構(gòu)建并拓展分銷體系,比如與京東商城、一號(hào)店等分銷商的合作,多端口促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。國(guó)內(nèi)品牌企業(yè)則以百麗、匹克PEAK、李寧等為代表。比如百麗鞋業(yè)建有官方網(wǎng)店“淘秀網(wǎng)”,李寧建立有“李寧官方商城”等。
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