Adidas制造在中國，工人的勞動條件

　　報告背景：

　　奧運會結(jié)束了，誰是奧運會真正的勝利者，是那些運動員嗎？我認(rèn)為不是，真正獲得巨大勝利的是那些運動員后面的如同adidas 這樣的贊助商。

　　Adidas是來自德國的品牌，以生產(chǎn)鞋與運動服為主的大型跨國公司，Adidas的鞋與服飾無論在各國，都受到極度的歡迎，更被人們尊稱為著名的體育品牌。Adidas 2004年的贏利為$646,770,453（6億4千萬美元）到2007年增加到 $1,088,393,584（超過10億美元），四年時間的贏利增漲為68.28％。（見adidas年度財務(wù)報告）。

　　在中國，有200多個工廠的超過25，0000名工人為阿迪達斯生產(chǎn)產(chǎn)品。通過CLW的報告記錄發(fā)現(xiàn)，這些工廠有很多共性：無論是誠達、偉立，還是昌業(yè)隆，工人待遇都很差。盡管只調(diào)查了3個工廠，但這3家工廠為我們勾勒出了一幅具有阿迪達斯在中國供應(yīng)商的普遍性的畫面。

　　大多數(shù)阿迪達斯的工人是女性，年齡在二十歲左右，他們多來自農(nóng)村，在類似于誠達、偉立和昌業(yè)隆這樣的工廠里工作。

　　這些工人平均每周工作6天，每天工作10至12個小時。他們居住在員工宿舍里，每個宿舍的員工超過10人，并共用一個衛(wèi)生間，他們多沒有退休金，也沒有養(yǎng)老保險。昌業(yè)隆的工人很擔(dān)心上班遲到，因為他們遲到5分鐘會扣2個小時的工資。在誠達，只有客戶過來做審計時，才給工人發(fā)放安全保障設(shè)備，例如手套、口罩等。更有甚者，誠達的員工甚至不能自主選擇用餐，因為工廠會在未經(jīng)同意的情況下自動劃去他們的餐費。

　　雖然有些阿迪達斯的供應(yīng)商，如誠達聲稱，員工加班是自愿的，因為他們的工資非常低，他們不得不自愿留下來加班，來獲取加班費維持生存和供給家用。他們從來不敢設(shè)想擁有一雙阿迪達斯的鞋子，或者阿迪達斯品牌的其它產(chǎn)品，即便這些產(chǎn)品是他們自己制作的，因為就算他們想，也不可能達成希望。面對阿迪達斯的供應(yīng)商提供的底薪、頻繁的罰款及長時間的工作，工人們只希望工廠能支付給他們應(yīng)得的工資。

　　真正奧運會的利益獲得者，決不是為adidas 生產(chǎn)線上的25萬中國工人。相反，而是那些像阿迪達斯一樣的公司，它們通過降低勞動成本來獲取最大的利潤。

　　為了今年能贊助奧運，阿迪達斯花費了大約74,567,918美元（超過7千4百萬美元），再看看他們的工人極低的收入，每小時不到65美分，不難想象阿迪達斯為贊助奧運支付的這千百萬美元來自哪里——25萬中國工人的血和汗水。阿迪達斯贊助給奧運會的是這些工人3個半月的工資。雖然阿迪達斯從中獲得了所有的名氣和財富，但他們的工人仍然在日復(fù)一日地忙碌在生產(chǎn)線上，希望能賺取哪怕是額外的一分錢。

　　為此，CLW對Adidas在中國的代工廠“昌業(yè)隆體育用品有限公司”“中山偉立紡織品有限公司”和“東莞誠達鞋業(yè)有限公司”這三個工廠的工人生產(chǎn)條件做了相應(yīng)的調(diào)查與訪問。從CLW對這三家供應(yīng)商的調(diào)查報告當(dāng)中顯示，Adidas在中國代工廠的工人的生產(chǎn)條件相對較差，供應(yīng)商并沒有按照Adidas的行為標(biāo)準(zhǔn)來約束工廠，工人的生產(chǎn)條件不容樂觀，相反，給中國工人的是低廉的工資、額外的加班時間、有償?shù)淖∷藓突锸硹l件、無社會保險的保障、請假難、辭工難、罰款、扣減工資、安全保護設(shè)施差等現(xiàn)象。

　　“沒有不可能” 這是adidas的廣告詞，不過，從CLW的報告，關(guān)于誠達、偉立和昌業(yè)隆的調(diào)查報告來看，對于阿迪達斯來說，似乎還有一件事情是不可能的：給員工人性化的工作條件，這看上去似乎不可能？

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